Kompetencer

Vores kompetencer falder indenfor tre områder. Det er især i samspillet mellem to eller tre af områderne vi er stærke:

Kommunikation, der kræver IT-forståelse. Processer, der kan optimeres, når der sættes strøm til. Eller forandringer, der kræver anvendt kommunikation, for at komme igennem.

Kommunikation

• En skærpet profil, der passer til forretningsmodellen.
• Kommunikation, der kobler modtagerens krav om relevans, med afsenderens behov for overskuelige processer.
• Rollebaseret kommunikation, hvor model-personaer og processer kobles.
• Et sprog, der virker i online medier.

Strategi og forandring

• Forandringsledelse, hvor beslutningsgruppen selv definerer mål, udfordringer og midler.
• Langsigtet strategi, som skærer valg og fravalg skarpt i forhold til den aktuelle konkurrence-situation og de langsigtede mål.
• Sparring med ledelsen, når de skal sætte retning for virksomheden.

IT

• Platforme og software-as-a-service, hvor flere kunder kan bruge samme grundlæggende løsning.
• Forretningsprocesser der kan optimeres, fordi vi kan sætte strøm til og tænke ud af boksen.
• Microsoft-stack'en bredt set